Geleceği Beklemek mi? Yaratmak mı?
Geleceği Beklemek mi, Yaratmak mı? “Geleceği tahmin etmenin en iyi yolu onu yaratmaktır.” Bu söz çoğu zaman ilham verici bir cümle gibi görünür.Ama iş dünyasında bu, çok daha net bir […]
Geleceği Beklemek mi, Yaratmak mı? “Geleceği tahmin etmenin en iyi yolu onu yaratmaktır.” Bu söz çoğu zaman ilham verici bir cümle gibi görünür.Ama iş dünyasında bu, çok daha net bir […]
Sonuçları Değiştirmek İçin Kökleri Değiştirmek İş hayatında çoğu zaman sonuçlara odaklanırız. Daha fazla satış, daha yüksek verimlilik, daha düşük maliyet, daha hızlı büyüme… Ama çoğu organizasyonun yaptığı ortak bir hata […]
İnsan doğası gereği hızlı sonuç ister.İş hayatında da bu değişmez. Daha hızlı büyümek, daha hızlı terfi etmek, daha hızlı sonuç almak…Hız, çoğu zaman başarıyla eş anlamlı görülür. Ancak hayatın ve iş dünyasının […]
Maliyetle Rekabet Eden Kaybeder. Verimlilikle Rekabet Eden Kazanır. Bu grafik çok net bir gerçeği gösteriyor: Sanayide rekabet artık sadece düşük maliyetle kazanılmıyor. Almanya gibi ülkeler, yüksek iş gücü maliyetine rağmen güçlü kalmaya devam […]
İş Kültürü: Hangi Kapıdan Giriyorsunuz? Bir organizasyonun kültürü yazılı değildir.Ama her gün görünür. Toplantılarda, sahada, kriz anlarında…İnsanların verdiği tepkiler, o organizasyonun gerçek kültürünü ortaya koyar. Çoğu şirket kültürünü değerlerle anlatır.Ama çalışanlar kültürü davranışlarla […]
Lean: Araç Değil, Zihniyet Meselesi Lean denildiğinde çoğu organizasyonda benzer şeyler akla gelir: 5S, Kaizen, görsel panolar, süreç haritaları… Ve genelde süreç şöyle ilerler:Araçlar kurulur, eğitimler verilir, projeler başlatılır. Bir süre sonra ise şu […]
Neden Bazı Şirketler Büyürken Bazıları Sadece Satış Yapar? İş dünyasında birçok şirket satışa odaklanır. Hedefler, teklif süreçleri, kampanyalar ve anlaşmalar…Tüm enerji çoğu zaman yeni bir satış yapmak üzerine kurulur. Ancak zaman içinde ilginç […]
Bir Fabrikanın Performansını Değiştiren 5 Yönetim Disiplini Bir fabrikanın performansı çoğu zaman makine yatırımıyla açıklanır. Yeni hatlar, yeni teknoloji, otomasyon… Elbette bunlar önemlidir.Ama uzun vadeli performans farkı çoğu zaman ekipmanlardan değil, yönetim disiplininden […]
Kırmızı Okyanusta Kan Kaybetmek mi, Mavi Okyanusu İnşa Etmek mi? İş dünyasında iki farklı rekabet alanı vardır. Birincisi herkesin olduğu yer.Fiyatın konuşulduğu, marjların düştüğü, farkın silikleştiği alan. Bu kırmızı okyanustur. İkincisi ise henüz kalabalıklaşmamış, […]
Takım Olmak: Aynı Organizasyonda Değil, Aynı Sorumlulukta Durabilmek Takım olmak, aynı şirkette çalışmak değildir.Aynı toplantıya katılmak da değildir. Gerçek takım; biri zorlandığında diğerinin kenara çekilmemesidir. Bir projede aksama olduğunda, bir hedef tutmadığında ya […]